Så tävlar du om de bästa talangerna med förnyad HR-funktion

Starka globala trender ställer nya krav på HR-rollen. För att kunna tävla om de bästa talangerna på en förändrad arbetsmarknad behöver HR axla ett bredare ansvar än tidigare för att utforma, förenkla och förbättra hela arbetsupplevelsen för personalen. Många har redan börjat omställningen. Med fem viktiga åtgärder kan ditt företag också gå framåt.

Leende kvinna i studio

Att arbetsmarknaden ställer nya krav på HR-funktionen bekräftar rapporten Global Human Capital Trends 2016. Analysen från Deloitte baserar sig på svar från över 7 000 deltagare i drygt 130 länder och slutsatsen är tydlig: globala trender driver fram förändring hos både HR-funktioner och de organisationer de stödjer.

Design av arbetsmiljö allt viktigare

HR-ansvariga är på väg från mer traditionella uppgifter till att ta ansvar för att designa en arbetsmiljö som engagerar medarbetarna och erbjuder en helhetsupplevelse. Ansvaret för att bygga nya modeller för ledarskap och karriärutveckling ökar också, liksom kravet på att förenkla HR-processer, underlätta informationsflöden och bygga en företagskultur som är baserad på både samarbete och självstyre.

Globala drivkrafter väcker nya HR-behov

Allt fler organisationer satsar redan på en mer innovativ HR-funktion och rapporten urskiljer fyra globala drivkrafter som ligger bakom behovet av omformning.

  • Demografiska förändringar: arbetskraften blir både yngre, äldre och mer varierad genom globala organisationer och ökad mångfald.
  • Digital teknik: digitalisering, sociala medier, molntjänster och mobil teknik förändrar förutsättningar, möjligheter och förväntningar.
  • Ökad förändringstakt: ny teknik och nya affärsmodeller kräver ännu flexiblare organisationer, helst uppbyggda på självstyrande team.
  • Nytt socialt kontrakt: Yngre generationer byter arbetsgivare oftare och antalet frilans- eller kontraktsanställningar ökar.

Står din HR-organisation också inför förändring? Inventera då först era behov med följande tips.

De fem viktigaste tipsen för att förnya HR-funktionen:

1. Ändra inte ett vinnande koncept

Först och främst: sätt dig in i vilka förändringar inom HR som berör er organisation och bransch. Vissa delar av uppdraget kräver troligen förnyelse, men förändra inte det som redan fungerar bra. Fastslå skillnaderna innan ni agerar.

2. Ta ut kompassriktningen

Analysera och utvärdera er HR-struktur. Är er funktion idag mestadels servicebaserad? Bör ni ta steget till att bli en mer operativ aktör som tar ett större ansvar för hela arbetsplatsupplevelsen? Vilka färdigheter krävs i så fall för framtiden? Våga ta in nya HR-kompetenser. En ny generation kan tillföra ny affärskunskap och nytt teknikfokus. Kanske är det precis vad ni behöver?

3. Dra full nytta av den digitala tekniken

Molnbaserade plattformar, mobilappar och sociala nätverk får allt större betydelse för både HR-funktionens egna processer och medarbetarnas möjligheter till en flexibel arbetsmiljö. Uppgradera tekniken och bädda för datadriven HR som framtidens analysverktyg. Digitala verktyg kan också underlätta efterfrågat engagemang från medarbetarna.

4. Möt förväntningar med skräddarsydd utveckling

Med anpassade utvecklingsprogram som är särskilt utformade för HR-personal kan ni möta både företagets och medarbetarnas förändrade förväntningar. Förnyade roller kräver ny kunskap och rätt förutsättningar för utveckling. Kunskapsutbyte inom organisationen kan också gynna er. Bygg upp den kompetens som behövs.

5. Vässa varumärket för att attrahera rätt personer

Satsa på att vässa arbetsgivarvarumärket om ni vill tävla om de bästa talangerna på framtidens arbetsmarknad. Fokusera tillsammans med ledningen på att förstå och skapa en gemensam företagskultur som matchar företagets värderingar. Då attraherar ni rätt arbetskraft redan från början.

Beställ vår utbildningskatalog!

Vad är ditt nästa steg? Vi bjuder på verktygslåda för kompetensinventering i katalogen som ger dig svaret. Den hjälper dig förankra din utveckling hos din chef.