Vad är det vi önskar oss mest hos en ny arbetsgivare? Här är 5 faktorer du ska satsa på att utveckla och sedan lyfta i er nästa rekrytering – för att fånga in de hetaste medarbetarna.

Att locka rätt talanger till er verksamhet är en konst. En ganska avgörande sådan. Så hur ska du göra för att attrahera rätt kandidater? Ska du engagera arbetslaget med flest vakanser i att dansa en tiktok-dans som förhoppningsvis blir viral, eller spendera stora pengar på att annonsera i riksmedia?
Tokroliga videos i sociala medier i all ära – de kan absolut fylla sin funktion, precis som dyrköpta annonser – men i grund och botten är det viktigaste, precis som i alla typer av kommunikation, att först hitta kärnan i ert erbjudande. Vad är det ni har, som kanske sticker ut? Och – framför allt – vad är det kandidaterna vill ha? (Inom rimlighetens gränser. Vilka önskningar är det ni kan möta?). Det ska vi titta närmare på.
Quiz! Hur attraktiv är ni som arbetsgivare?
Vad får medarbetare att välja en arbetsgivare – och vad får dem att vilja stanna? Testa hur attraktiv er arbetsplats är utifrån faktorer som ledarskap, utveckling, förmåner och balans mellan jobb och fritid. Sju frågor, två minuter, svar direkt.
22 % av den svenska arbetsstyrkan planerar att byta jobb inom sex månader. Det visar en färsk undersökning från Randstad. De vanligaste skälen till att vilja lämna sitt nuvarande jobb är för låg ersättning, dålig relation till ledningen, och bristande balans mellan jobb och fritid. Så hur fångar vi in dem, som funderar på att ta nästa steg i karriären?
Här är de just nu fem viktigaste faktorerna för att heta medarbetare ska välja er organisation.
Chefen betyder mest! I alla fall enligt en färsk svensk studie. I TNG:s Talent Insights svarade drygt 1200 arbetssökande på vad som är viktigast när de söker en ny arbetsgivare. Ledarskapet, eller rättare sagt ’en bra chef’, kom på ohotad förstaplats. (Lästips: Här är ledaregenskaperna som efterfrågas). Och det är inte särskilt chockerande. Undersökning efter undersökning visar hur dåliga chefer skrämmer bort bra medarbetare, medan bra ledare hjälper medarbetarna att trivas, växa och vilja stanna kvar i organisationen. Kontentan av det? Fortsätt att utveckla era ledare. Lyft de som leder. Och se till att kommunicera att ni gör just det, när ni söker ny personal.
Videotips: Aviator Airport Alliance skräddarsyr en ledarskapsakademi tillsammans med Framfot.
År 2026 är det just balans mellan jobb och fritid som rankas allra högst i den årliga undersökningen Randstad Employer Brand Research. Steg 1 är alltså att skapa så goda förutsättningar för att ha balans mellan jobb och fritid, som du kan. Det gäller både för dina medarbetare och för dig själv. Steg 2 är att kommunicera det. Och här smäller det mycket högre om en eller flera medarbetare berättar om hur de upplever sin balans, än att du som chef i en rekryteringssituation håller en monolog kring era policys om mejl utanför kontorstid. Så: skapa goda förutsättningar, och lyft goda exempel.
Det är inte bara chefer som vill eller behöver utvecklas. Att fortsätta att lära nytt och växa är ett bra recept för att känna både stolthet och engagemang på jobbet. Att redan i en rekryteringsannons visa att det finns möjlighet till utbildning, utveckling genom till exempel mentorskap eller karriärmöjligheter inom organisationen – det är ett smart grepp.
Tips: Säkra er kompetensutveckling till ett bättre pris, med Framfots Utbildningspaket. Läs mer här!
Praktiska trygghetsfaktorer kopplat till arbetet, som lön, förmåner och långsiktig anställningstrygghet, blir allt viktigare när vi jämför arbetsgivare i oroliga tider. Samtidigt kan det i just dessa tider vara svårare än vanligt att pressa upp lönerna. Dessutom vet vi att mer pengar inte är det som motiverar medarbetarna mest, på lång sikt. Men att känna till att det för arbetstagaren är just nu är extra viktigt – ja, det är viktigt även för dig som arbetsgivare.
I Randstads Employer Brand Research 2026 kliver ”rättvisa möjligheter” in på femteplats bland de faktorer svenskarna värderar högst hos en arbetsgivare. Det handlar om upplevelsen av att alla, oavsett bakgrund, kön eller ålder, har samma chans att utvecklas, bli hörda och bli befordrade. Och det är inte konstigt att frågan väger tyngre nu: i en tid när många oroar sig för sin anställning blir det extra viktigt att veta att spelreglerna är desamma för alla. Kontentan? Se över hur ni fördelar utvecklingsmöjligheter, löneförhandlingar och interna karriärvägar – och var inte rädda för att visa upp det i er rekrytering. Det är lika mycket ett kvitto på god företagskultur som på god arbetsgivarmoral.
—
I en perfekt värld skulle du kunna svara på alla önskemål från dina drömkandidater, och samtidigt göra ditt jobb framgångsrikt. I verkligheten ser det sällan ut så. Och vet du, det vet ju både du, vi, och de flesta som söker jobb. Det här är ingen kravlista där vi menar att du måste checka av alla fem önskemål. Använd den istället för att se över var du kan möta dina kandidater på bästa sätt. Vilka delar av ert erbjudande ska du lyfta vid nästa rekrytering?
En god idé kan vara att börja med utveckling i form av ledarskapsutbildning. Till exempel i chefsutbildningen Certifierad ledare eller i en skräddarsydd ledarskapsakademi. (Kontakta oss genom att klicka på offertknappen här nedanför om du är intresserad!)
När du lagt grunden, (bokat utbildning?), och planerat ert budskap, ja, då kan du börja göra laguppställningen för er tiktok-succé.
STORT LYCKA TILL!
*Randstad Employer Brand Research är en undersökning med 3 895 anonyma respondenter, år 2026. Mätningen har i Sverige gjorts varje år sedan 2014.
Fler lästips:
Kompetensbaserad rekytering – så haffar du de bästa medarbetarna
Ligg steget före med praktiska tips som du har direkt nytta av i din vardag
Tar cirka 2 minuter
Tar cirka 2 minuter
Tar cirka 5 minuter
Har du några frågor så är du varmt välkommen att höra av dig till oss. Vi återkommer så fort som möjligt.
Frukost och nya perspektiv ingår. Välkommen!