Så behåller du toppförmågorna (VIDEO)

Visste du att lön inte alls har särskilt stor inverkan på hur dina medarbetare trivs på jobbet? Forskning visar att det är andra faktorer som får dina medarbetare att må bra och stanna längre. Se videon, läs mer om vad forskningen säger – och om de 8 punkter som är viktigast för att skapa välbefinnande på jobbet.

Behåll toppförmågorna talent management

Boka utbildningen Certifierad ledare 1.0 HÄR.

Viktigt att behålla era talanger!

Konkurrensen om duktiga medarbetare är stenhård och när ni fått dem ombord är det viktigare än någonsin att ta hand om dem – så att de trivs och stannar på jobbet.

För att tappa personal kostar både tid och pengar. I snitt 542 700 kr per nyanställning, enligt en studie gjord av fackförbundet Vision. Och det tar ungefär 18 månader för en ny medarbetare att nå sin fulla kapacitet. Varje gång någon lämnar företaget tappar ni kompetens som tar tid att bygga upp.

Så hur jobbar ni för att utveckla och behålla rätt personal? Även den mest engagerade medarbetare kan tappa motivation och i värsta fall söka sig vidare.

Ett riktigt vasst ledarskap är det bästa verktyget för att behålla dina medarbetare. Läs mer om att bli Certifierad ledare HÄR.

Hygienfaktorer och motivationsfaktorer

Psykologen Frederick Herzberg lanserade redan 1959 en motivationsteori som i korta drag beskriver att det finns två faktorer som påverkar vår motivation. Hygienfaktorer, som skälig lön, säker arbetsmiljö och anställningstrygghet behöver finnas på plats för att undvika missnöje. Missnöjda medarbetare söker sig förr eller senare vidare till nya utmaningar.

Men det räcker inte att ha hygienfaktorerna på plats. För att få motiverad och engagerad personal som stannar länge i organisationen behöver du hitta de motivationsfaktorer som får det att gnistra för dina medarbetare.

Nationalekonomen Daniel Lind bekräftar det i en nyligen publicerad artikel om välbefinnande på svensk arbetsmarknad. Där visar han att reallönerna i Sverige har ökat kraftigt sedan 1970-talet, men den upplevda trivseln på jobbet har minskat. Lönens betydelse för hur nöjd en person är med sitt jobb, är alltså mindre än vad man kan tro. Den goda nyheten är att det finns flera saker du som chef kan jobba med, för att behålla viktiga talanger i företaget.

Utbildningen Talent management i praktiken – ”Mitt i prick för att utveckla vår organisation!”

Behåll toppförmågorna

8 faktorer som får dina medarbetare att trivas & stanna på jobbet

Nedkokat handlar det om att hitta och lyfta de saker som ger dina medarbetare inre tillfredsställelse. Då ökar chansen till högre välbefinnande på jobbet – vilket i sin tur leder till ökad arbetsglädje, högre produktivitet, färre sjukskrivningar och medarbetare som vill stanna längre på arbetsplatsen. Forskning har pekat ut åtta områden som viktiga för att skapa välbefinnande på jobbet. Här bjuder vi på dem, tillsammans med våra bästa tips på hur du kan omsätta dem i praktiken.

1. Balans i livet!

Forskningen är entydig: ökad livskvalitet ger högre produktivitet på jobbet. Se till att arbetet inte kräver så mycket energi och engagemang att det påverkar resten av livet negativt.

Det bästa sättet att få veta hur du kan bidra till bättre balans i livet för just dina medarbetare? Fråga dem! Och höj taket, våga uppmuntra och lyssna på ärliga svar. Det finns mycket att vinna på det.

2. Utveckling

Att få utvecklas och lära sig nya saker på jobbet är en riktig energiinjektion. Den tid du investerar i att utveckla dina medarbetares talanger, identifiera deras styrkor och möjligheter att växa, kommer att ge så mycket tillbaka till dig som chef och er organisation. Gör vår utbildningsanalys – till exempel den för ledarskap & projektledning – och se vilket som är ert bästa, nästa steg.

3. Kreativitet

Den som får vara delaktig och bidra med egna idéer på jobbet mår bättre och känner sig mindre stressad. Dessutom ökar både motivation och engagemang. Men kreativ blir man inte bara sådär. Både du som är ledare och dina medarbetare kan bidra till ett klimat som uppmuntrar kreativitet.

Frigör tid för kreativitet. På Google får medarbetarna lägga en arbetsdag i veckan på ett eget projekt där de vill utvecklas. Andra företag jobbar med bonussystem för att belöna goda idéer – och visa att det okej att lägga tid på. Hitta det sätt som passar er.

Ta vara på idéerna. Du som är chef har en mycket viktig roll här – lyssna in de idéer som kommer upp, genomför de som är möjliga och se till att aldrig slå ner på vad som verkar vara en mindre bra idé. Det hämmar kreativiteten.

Få verktyg och träning för att bygga starka team som trivs och presterar. I utbildningen Ledarskap nivå 2.

4. Full förmåga

Det är en konst att se till att alla kompetenser och färdigheter som finns i teamet nyttjas. Om ni har regelbundna individuella avstämningar kan du använda det här frågebatteriet som grund till samtal nästa gång.

Vad är det du gillar med ditt jobb?
Beskriv en riktigt bra dag på jobbet. Gärna en som du nyligen haft?
Känner du att du använder din fulla förmåga här hos oss?
Vad skulle du vilja göra mer eller mindre av i din tjänst?

5. Självständighet

Inkludera medarbetarna mer! När alla på arbetsplatsen kan vara med och påverka vilka arbetsuppgifter som ska utföras och när, händer det bra grejer med både resultat och välbefinnande på jobbet.

Utbildning för dig som vill stärka personalens förmåga till självständigt arbete. Läs mer om Ledarskap nivå 3 – coachande ledarskap.

6. Uppskattning

Ge feedback, uppmärksamhet och beröm till andra för deras insats, resultat eller utveckling. Så skapar du positiv förstärkning på de beteenden du vill se mer av – och en riktigt härlig känsla på jobbet. Även delsegrar är värda att fira!

7. Relationer

Att trivas med sina kollegor är en viktig del i att trivas på jobbet. Planera in sociala aktiviteter som inte enbart är fokuserade på jobb. Gå och bowla med ert team, ät frukost tillsammans en gång i månaden eller ordna en stegtävling med regelbundna, gemensamma promenader.

8. Ledarskapet!

Många studier visar att vi söker oss vidare till nya arbetsplatser för att ledarskapet inte matchar. Ledarskapet är ju också det som ramar in och möjliggör alla tidigare punkter. Du som är chef eller ledare har ansvar för och möjlighet att påverka arbetsmiljön. Därför behöver du fortsätta att utveckla dig i ledarskap, kommunikation och coachning. Till exempel genom något av våra utbildningsprogram: Certifierad ledare 1.0 eller Certifierad ledare 2.0.

Kontakta oss!

Vi vill hjälpa dig att bli bäst på det du gör. Vid frågor om våra utbildningar, anpassade uppdrag, coachning, kostnadsfri behovsanalys eller annat - fyll i formuläret så hör vi av oss. Varmt välkommen!

Jag godkänner Framfots integritetspolicy. En gång i månaden får du vårt nyhetsbrev som hjälper dig nå framgång i din yrkesroll. Du kan självklart avregistrera dig när du vill.

Beställ vår utbildningskatalog!

Vilket är ditt nästa steg? Vi bjuder på verktygslåda för kompetensinventering i katalogen som ger dig svaret. Den hjälper dig förankra din utveckling hos din chef.

Jag godkänner Framfots integritetspolicy. En gång i månaden får du vårt nyhetsbrev som hjälper dig nå framgång i din yrkesroll. Du kan självklart avregistrera dig när du vill.

Varför gör de inte som jag säger?

Kostnadsfritt seminarium om ledarskap – i Stockholm, Malmö och Göteborg. Boka din plats idag!

Ett välfungerande ledarskap

Vill du veta hur personal och chefer ser på ledarskapet? Beställ vår rapport ”Ett välfungerande ledarskap”.

Utbildning för framgång

Framfot erbjuder praktiska och behovsanpassade utbildningar inom ledarskap, sälj, marknadsföring, kommunikation och HR. Läs mer om våra kurser via nedanstående länkar.

Kundcase CSG

Läs om hur CSG:s satsning på ledarskapsutbildning har utvecklat hela organisationen.

Prenumerera

Ta del av nyheter, erbjudanden och tips från Framfot.

Beställ Utbildningskatalog

Inspiration & information om vårt utbud i tryckt format. Beställ vår utbildningskatalog bekvämt hem till brevlådan.